去年12月12日，重庆奥妮营销总部正式迁往广州天河北路。在广州工厂尚未开工之际，重庆工厂早已停产，办公楼也人去楼空。

    重庆奥妮前身是一个成立于上世纪70年代的集体企业重庆红星汽车配件厂。1981年，该厂开始生产洗发类产品并更名为重庆化妆品厂。在重庆土生土长的奥妮，为何要背井离乡迁往广州？

    对此，奥妮掌门人黄家齐15日在搬迁后首度接受广州媒体采访时，谈到两个原因：一是出于生产成本考虑。据称，奥妮所用原材料主要来自广州，物流成本很高。搬迁后，可节约大量物流成本。此外，奥妮是一家集体企业，系重庆化妆品厂和香港企业合资组建，双方协调也是一个问题。

    据了解，上世纪90年代中后期，奥妮年销售额最高达到七八个亿，在全国日化业赫赫有名。然而到了1999年，奥妮业绩开始出现下滑。

    据《赢周刊》报道，好景不再原因有二：一是奥妮在策划上产生失误。当年，奥妮与一家国际4A公司合作，一年内就在广告市场砸了8000万元，而销售货款只收回1亿元，几乎血本无归。二是从1998年、1999年开始，市场格局发生重大变化，国外著名日化品牌纷纷进入国内，挤占了奥妮的市场份额，加上沃尔玛、家乐福、百佳、好又多等世界级大卖场进入中国后，像奥妮这样的本土品牌，要进入大超市，进场费不是笔小数目，这些都是以往的销售成本计划中所没有的，奥妮于是陷入窘境。

    对于此次搬迁广州，黄家齐对媒体表示，将与宝洁、联合利华等国际大腕同台竞技，当务之急是要选准战略定位，走差异化路线，避免硬碰硬。目前OEM(代工)厂家已开始正常生产，下一步目标是打造全国市场，其中广东、广西、湖南、河南、北京几个省份将成为重点进攻目标。

    奥妮的“黄氏烙印”

    从1985年开始，20年来，奥妮走过了风光的岁月，曾经在日化界雄居第二。但黄家齐的品牌战略在实践中，迅速从风光的颠峰遭遇寒流，内忧外患，迫使黄家齐不得不再次作出选择———出走广州。

    在媒体的报道中，将奥妮的成长经历譬喻为“黄氏烙印”。

    入驻奥妮的黄家齐，考虑企业经营权、人事权及分配权，开始动“手术”。1991年，重庆化妆品厂与香港新成丰合资，实现了黄家齐“手术”中的三权分离。

    企业发展的战略构想在逐步实施，“百年润发”、“奥妮首乌”等品牌，将黄家齐的经营理念凸显得淋漓尽致。也让奥妮的销售收入从几千万，迅速攀升到21亿高峰，成为业界瞩目新星。在重庆轻工中，被誉为“五朵金花”之一。

    或许不能说是黄家齐决策的失误，但奥妮的迅速衰落，也印上了黄家齐的痕迹。在与国际4A级公司奥美合作之后，8000万广告投入，仅换来1个亿的销售收入。黄家齐将“西亚斯”作为奥妮崛起的“第二”品牌战略，没有挽回奥妮没落的命运。

    1999年，奥妮业绩开始下滑，甚至出现亏损。此时，他希望通过再次引资实现奥妮重振雄风，但因种种原因让他所有的设想都无法实现。考虑到高昂的物流成本，黄家齐不得不作出让奥妮出走广州的决定。赢周刊

　　出租厂房换生活费

    在江北蚂蟥梁的原重庆奥妮化妆品有限公司门可罗雀，昔日车水马龙的繁华不再。昨日，留守厂区的企业管理委员会主任陶益禄介绍，空置的办公楼，部分出租给作宿舍，租金借给职工维持生活。

    据悉，自从奥妮设备及可动产被搬到广州后，以前的办公大楼及仓库全都闲置。陶益禄称，从去年7月起，留守的职工再也没有领到工资。记者看到，奥妮厂区办公大楼一楼、原来的企业管理部办公室现已成为卧室。二楼铁将军把门，楼道上满布灰尘。

    厂区除了门卫，就只剩下三四个留守的人员在办公室闲聊。在原来的生产车间楼下，一辆大货车，装满了废旧木板及垃圾。第三仓库旁边的停车场内，还有一辆货车和小轿车落寞地呆在角落里，积尘蒙蔽了原来的颜色。

    原来位于西普大厦三楼的奥妮办公室，也已换了主人。据介绍，奥妮早在一个多月前就搬走了。

    奥妮的直接主管部门———江北区经委，对奥妮出走保持了沉默。

    奥妮大事记

    1985年，拥有员工180多人的重庆化妆品厂经营陷入困境，年销售仅180多万。黄家齐入主任厂长。

    1991年，该厂年销售额达到5000多万，并于12月25日与香港新成丰贸易公司组建了合资企业———重庆奥妮化妆品有限公司。

    1992年，奥妮年销售额达到8000万以上。

    1994年，奥妮皂角洗发浸膏打出“植物一派”取得成功，年销售额突破1.5亿。

    1995年，年销售额达到3.2亿。

    1996年，奥妮推出刘德华做首乌洗发露代言人，“黑头发，中国货”广告语深入人心。当年，其品牌价值经权威机构评估为10.25亿。

    1997年，奥妮推出“百年润发”。周润发作为形象代言人。该年的销售收入升至8.6亿，市场占有率提升至12.5%，仅次于飘柔，居第二位。

    1998年，奥妮推广“皂角洗发浸膏”，半年内，密集投放约8000万广告，而当年新皂角销售收入仅1亿多。当年奥妮年销售额下滑到5亿左右。

    1999年，奥妮销售额下滑至3.5亿。

    2000年，奥妮销售额为2.8亿。

    2003年，香港新成丰国际贸易控股公司追加了114万美元投资，占奥妮的51.1%股份，成为了奥妮第一大股东。

    2004年2月17日，黄家齐受港方聘任继续出任奥妮董事长。

    2004年12月12日，奥妮的营销中心迁往广州。(记者周尚斗陈雪莲)