张龙义认为，百万富翁靠个人胆量和实干，千万富翁要有度量和能力，而亿万富翁则必须有过人的人品和创新的理念

    记者：今年潜能集团最大的收获是什么？

    张龙义：近年来能源供应紧张，而潜能集团的滤油机恰好能将火车、轮船、汽车产生的工业废油再生为基础油。

    在矿产和能源领域，潜能集团也正稳步推进。11月份，我们与两家国际知名财团在陕西共同投资了一个新型材料项目，专门为大众配套，预计这家企业年产值将达到8000万至1亿元。另外还有一个矿石项目，现在还不便披露。

    记者：潜能集团最受社会关注的是，你是如何认识和把握矿产、能源领域的风险的？

    张龙义：中国经济高速发展，最需要、最短缺的就是资源和能源。现在国家已允许民营企业通过合法手段进入这些领域。

    矿产和能源产业有政策风险、技术风险和资金风险，这些行业对资金需求大，资金链容易出问题。但任何产业都有风险，如果怕就不要进入，老板自己必须把握国家政策，控制企业风险。

    去年我用970万元在河北保定买了两个铁矿，为首钢供应铁矿石。根据储量和当时市价，这两个铁矿1年内就能收回投资，但由于当地发生一起安全事故，所有矿山全面停产整顿。今年年初我把这两个矿卖了，基本保本，没有赚钱。但从这个项目上，我获得了很多宝贵的经验，为以后继续进入矿业打下了坚实的基础。

    我认为投资矿业和能源，老板的脑子不要发热，要请专家反复评估风险，包括银行、矿产、旅游类的专家。俗话说，“没有金刚钻，不揽瓷器活儿”，潜能集团目前储备了20多名专家，包括地质、采矿、选矿专家。

    记者：听说你还在关注林业？能谈谈你对投资林业的看法吗？

    张龙义：今年7月份我去了西双版纳。一个温州人在当地购买了一片森林100年的使用权，这笔投资他只花了1亿元，但开发成旅游项目后，1年的门票就是1.8亿元。

    记者：能谈一下你的经营观和财富观吗？

    张龙义：潜能集团横跨滤油机和能源、矿产领域，从发展的角度看，我偏重后者，但我一直强调，对于企业不要刻意做大做强，关键是做稳做久。

    对于财富，我一直相信人品高低决定财富多寡。身家在百万级的老板，凭借的是个人胆量和实干；而千万级的老板必须要有度量和能力；真正想要成为亿万富翁，必须有过人的人品和创新的理念。

    张龙义简历张龙义，43岁，重庆潜能实业集团董事长。

    1993年，张龙义靠种植水果积累的几十万积蓄创办滤油机厂。经过13年发展，潜能集团从最初的两个品种发展到现在的八大系列100多个产品，拥有两万多个固定用户，并出口到欧洲、美洲、东南亚、中东等四十多个国家。

    在发展滤油机的同时，张龙义又着眼矿业和能源、新材料。2003年，张龙义以1702万元的价格收购铜梁天然气公司的国有股权。

    年度表现今年张龙义并购了宣汉天然气公司，并将目光投向开江、蓬安等在川天然气富集区域，准备继续进入能源化工领域。11月份，潜能集团与两家国际知名财团在陕西共同投资了一个新型材料项目，专门为大众汽车配套，预计建成后，年产值将达到8000万元至1亿元。同时，潜能集团还将触角伸向矿产资源，相继在河北、山西购买了铁矿和蛭石矿等。

    亮点点评张龙义不仅将滤油机做成中国第一品牌，而且在垮行业发展方面，展现出了优秀的运作手段。本报记者仇峥/文本报记者甘侠义/图