
奥园案名事件是否会对促进楼市回暖有所帮助,还有待市场的检验。
“红城变身康城!可以肯定地说,这是一次经典的营销,其无疑将载入重庆房地产的史册之中。”地产策划人徐东在博客里如此写道。
重庆市民晕了,连业内人士也晕了———重庆楼市不仅有两个“奥园”,现在又出现了两个“康城”。在这个把重庆楼市闹得沸沸扬扬的地产新闻事件背后,是否有一个具备完善的运作体系,导演、编剧、推广、外联分工合作,精心操作的策划团队?如果有,他们进行此商业炒作的步骤和目的是什么?其究竟想达到怎样的营销效果?
经典营销内幕
是谁导演了这出戏?
4月9日,中国奥园集团的奥园康城项目的广告语开始大变脸。“习惯了被模仿,却从未被超越”和“值得重庆60天等待”的大标题,取代了原来铺天盖地的广告语“做生活的冠军”,这让业内外人士一头雾水:奥园康城为何一反常态,提前60天打出开盘预告信息?为何一改以前的广告版式?谁又能模仿亚洲第二的极限运动乐园?
疑团未消,即有消息称,重庆奥林匹克花园即将推出的红城2期案名也定为“奥林匹克花园·康城”———众所周知,本地人对奥林匹克花园也简称“奥园”。一时间有了两个“奥园”和两个“康城”!
与此同时,这起事件的“编剧”开始粉墨登场。业内一知名人士撰写的“这一战不得不打”的网文披露,重庆奥林匹克花园红城2期案名定为“康城”,奥林匹克花园·康城的推广语是“领跑生活的冠军”———其案名、推广语与大坪的奥园康城惊人地相似。
4月9日、10日,在奥园康城广告语“值得重庆60天的等待”、“值得重庆59天的等待”的倒计时中,所有人都在等待着一场即将爆发的营销大战。
4月11日,一直按兵不动的“奥林匹克花园·康城”开始出击,本市4家主流媒体的头版通栏如出一辙。上方是奥园康城“做生活的冠军”、“习惯了被模仿,但从未被超越”、“值得重庆58天的等待”:红字白底的简洁设计,强烈的视觉效果;而下方则是奥林匹克花园·康城的通栏广告———“康城”、“4月19日开盘”的放大字体。
至此,两个奥园案名之战正式打响。
4月14日,重庆奥林匹克花园营销总监肖磊作客大渝房产网,正式就“两个奥园火拼事件”发表声明,再次赚足了业界和消费者眼球,保持了奥园案名事件的新闻热度。
至此,编剧、推广、外联都到齐了。那么谁又是这起经典营销案的幕后导演呢?
有人说是曾担任奥林匹克花园项目营销总监的李战洪。随即,记者向肖磊求证。明确表示,李战洪就是这次营销事件的推动者之一。
为品牌迅速发酵
寻找话题性和传播率
2005年,金科·绿韵康城、晋愉·绿岛和广厦城西城三大盘之间“谁主西城?”的口水战,堪称楼市的经典营销案例。业内一致认为,其最后结果是多赢共荣的结果。
那么,谁又将成为此次“奥园案名之争”的赢家呢?李战洪在接受媒体采访时称,两个奥园不是战争,而是共赢。
重庆奥林匹克花园营销总监肖磊也表示,“这次康城推广,两个奥园在品牌上都有一些互助,两者将共同做大这个市场。我们希望通过这次营销事件,达到双方品牌的融合,提升双方品牌的影响力———这是我们的初衷。”
业内人士分析认为,重庆奥林匹克花园·康城此举,增加了更多的话题性和传播率,进而让南北两个项目放大为楼市的焦点。“与其说是战争,还不如说是奥林匹克花园利用创新的传播手段,找了条合适的导火线,让双方各自抢占南北两岸的半壁江山。”
不过,奥园康城副总梁岚同时表示,重庆奥林匹克花园·康城的做法会取得怎样的效果,还有待市场检验。
两个奥园火拼
一场楼盘“托市之战”
目前楼市供应量较充足,而市场略显冷清。开发商用打折优惠等促销手段,也难以吸引市民眼球,市场似乎还缺一个兴奋点。而4月11日两个奥园通栏广告之战,如同一剂兴奋剂,让疲软的市场突然欢腾起来。据业内人士透露,奥林匹克花园当日销售热线电话几乎被打爆。
肖磊也表示,该事件让重庆奥林匹克花园·康城获得了非常好的市场效果。“出广告那天,电话从早到晚一直没有停。上周末,客户的来访量成井喷之势,在市场疲软的情况下,很久没有这样火爆的情况了。”
那么,大坪奥园康城的情况又如何呢?记者试着拨打了3次销售热线,有两次均占线。一位置业顾问说,上周具体登记和接待客户的数据,目前还没有完全统计出来,暂时不便透露。
据业内人士透露,在市场遇冷的僵局之下,奥园康城60万平方米的大体量迟迟未能开盘,从最初的5月开盘推迟到6月,目前样板区都还没出来。而奥林匹克花园·康城,作为重庆奥林匹克花园的一个新推组团,消化时间很短,预计今年上半年就能消化完。大坪奥园康城对市场的迟疑,正好让处于销售节点的奥林匹克花园·康城占了市场先机。
“近来楼市比较平静,奥园案名事件会给平静的市场一点涟漪,对促进楼市回暖大有帮助。”肖磊表示。
两家奥园是什么关系?
“奥林匹克花园”作为中国著名地产连锁品牌,由中国奥委会授权中体产业集团在各地的“奥林匹克花园”使用。
1999年,广东金业(广东奥园前身)和中体产业在共同开发的广州奥林匹克花园第一次使用,并取得了巨大成功。2001年底,中体产业发起成立中体奥林匹克花园管理有限公司,并制订“奥龙计划”,对“奥林匹克花园”的品牌合作和管理输出进行统一管理。
由于在品牌发展的方式上与中体产业存在分歧,2002年,广东金业集团更名为广东奥园置业集团有限公司,注册“奥园”商标。为区别第一阶段的“奥林匹克花园”,以后中国奥园集团的项目都以“奥园”的名义开发,不再用“奥林匹克花园”的名称。2007年10月,其在香港联交所上市后,改称中国奥园地产集团股份有限公司。从此以后,奥林匹克花园和奥园经历了长达数年的品牌纷争,并同时形成了南北奥园分治的局面。
2003年,奥林匹克花园进入重庆,开发重庆奥林匹克花园,即将推出的奥林匹克花园红城2期即奥林匹克花园·康城。
2007年,中国奥园集团也进入重庆,在渝中区先后开发奥园名郡和奥园康城。南北奥园在重庆再次相会,这也是两个奥园首次出现在同一地区。