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加强专项试点工作的组织领导

    加强组织领导。先行试点区县供销社要成立专门机构,明确责任领导、责任部门和责任人员,有条件的还可以争取将专项试点工作纳入党委、政府农村体制改革重点工作。市总社综合改革办公室要统筹安排,指导先行试点区县细化工作任务,建立工作台账,明确时间表、路线图,确保工作节奏有章可循,工作力度持续到位。

    加强项目支持。先行试点区县一定要确保项目竞争方案质量,把专项试点工作思路与项目建设有机融合。此外,市总社直属企业的各类经营业态,下一步也优先与先行试点区县进行对接,在试点基层社进行推广,作为试点工作助推剂。

    加强调研督导。市总社综合改革办公室要与相关处室密切配合,加强专项试点工作调研和工作指导,把工作重心、工作压力传导下去,通过调研,及时发现问题、研究问题、解决问题,确保试点工作落地见效。市总社要建立班子成员定点和专人定点联系工作制度,形成调研督导工作常态化。市总社综合改革办公室要坚持每两个月组织召开一次专题会或现场会,现场研究解决试点工作新问题、新情况,对好的经验做法及时通报推广。

编辑: 彭祎琦
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