积极谋划抢抓机遇 深度推进文旅融合发展 唱响‘江山多娇城·龙凤呈祥地’

  九龙坡区紧紧围绕“三高九龙坡、三宜山水城”总愿景,整合包装区域特色资源,大力推进文旅供给侧结构性改革,深入推动文化旅游高水平融合、高质量发展,加快建设世界知名文化旅游目的地的靓丽区。

积极谋划抢抓机遇 深度推进文旅融合发展 唱响‘江山多娇城·龙凤呈祥地’

本期嘉宾:邓立

九龙坡区文化和旅游发展委员会党委书记、主任
  • 疫情过后,九龙坡区文旅市场和消费的重构可能呈现什么特点?有哪些新机遇?

  • 九龙坡文旅市场将迎来四大机遇
    邓立

    九龙坡文旅市场将迎来四大机遇

        数字文旅迎来机遇。经此疫情,文化旅游业在作业模式和营销模式在数字化、网络化、智能化方向发展呈现加速趋势,“无线智能旅游”时代正在到来。瀚渝数字文化产业园等网络视听项目将通过“互联网+商业模式”,提高企业多渠道变现能力;在线直播、AI虚拟游览、语音导游成为“云旅游”的主要方式。

        大健康文旅将受青睐。大健康文旅是文化、旅游、康养、医疗等多产业深度融合发展的产物,九龙坡区推出的特色小镇、田园综合体以及都市乡村游都在往此方向发展。疫情结束后,人们对健康需求更加旺盛,以温泉养生、运动健身为主题的都市休闲康养产业,以抗战兵工旧址博物馆群为代表的文博旅游体系,以重庆动物园、乡村文化乐园等特色资源为依托的研学文旅产业群等等,都具有巨大的市场潜力。

        夜间经济依靠文旅赋能。疫情过后,或将迎来“井喷式”的消费增长,夜间经济将是极大的“风口”。依托重点商圈和景区,打造夜秀载体、夜读空间和夜间集市,推动文化、旅游、商贸、餐饮、科技融合共生,推出时尚、炫酷、互动性强、浸入式的夜间休闲消费项目和产品,打造“白+黑”的全时段旅游体系。

        都市乡村旅游趁势更新换代。短期来看,疫情使休闲农业和乡村旅游及民宿行业受损,长期来看,市场反响将更加迫切,基础条件也将更加扎实。以中梁山风景区、铜罐驿大英雄湾美丽乡村、陶家恒大文旅项目等为代表的重大项目,将成为九龙坡区拉动消费的新增长点。

  • 对九龙坡区文旅企业的发展,有哪些帮扶措施?

  • 多措并举助推文旅企业健康发展
    邓立

    多措并举助推文旅企业健康发展

         快速落实“暂退”专项工作。开通旅游服务质量保证金暂退服务绿色通道,积极沟通协银行,明确办理流程和材料,制定支取办理指南。现已全面完成全区旅行社部分旅游服务质量保证金暂退工作,为申请暂退的27家旅行社办理退款,累计退还金额533万元。

        多措并举促文旅企业健康发展。一是强化政策支撑扶持。从服务协调、减轻负担、稳岗就业、金融纾困4大类全面梳理各级应对政策措施共30条,将《应对中央及地方支持文旅企业政策汇编》批量印制并发放,帮助企业做到应知尽知,应享尽享。二是精准开展行业调查。广泛收集文旅企业面临困难和问题,全面调研文旅行业市场主体情况,点对点发放、收回电子调查问卷100份,配合区政府做好政策拟订、宣传解释工作。三是法律服务全面调解民商纠纷。为文旅企业提供疫情防控以及因疫情引起的企业用工、商业合作等法律风险和纠纷问题提供法律咨询服务。

        提振信心助文旅市场复苏振兴。支持和指导文旅企业在疫后按规定举办各类文化和旅游节庆活动;加大文旅企业财税激励、减免政策,跟进落实贷款贴息;加快文旅基础设施建设,优化公共文化和旅游设施布局;推出系列文旅复苏活动,如农旅帮扶计划以直播带货形式销售农旅产品及线路产品;定向面向全国游客推送全区游玩消费券;开展线上旅游交易会、惠民消费季等。

  • 在九龙坡区的景区景点对外开放之后,如何做好市场秩序维护、健康安全防范等方面的工作?

  • ‘一景一策、一景一案’ 落实景区开园防疫工作
    邓立

    ‘一景一策、一景一案’ 落实景区开园防疫工作

         按照“一景一策、一景一案”原则,制定了《景区疫情防控应急预案》。严格落实“实名制分时预约,分散间隔入园”管控措施,每日入园人次不超过日最大承载量的50%;所有景区、文化设施场所均实行入园体温测试并出示“渝康码”登记(外地游客实行实名登记);公共区域实行每日2次以上消杀;游乐设施及供游客使用的雨伞、轮椅等物品实行“一客一消毒”;公用设施每日4次以上消杀;垃圾做到“日产日清日消毒”;设置废弃口罩回收专用垃圾桶;在旅游厕所、游客中心配置免洗消毒洗手液等。

        截至目前,我区5786家文化旅游企业,已复工(含未停业)企业总数5484家,占比94.8%。其中规上文化旅游企业70家,已复工企业58家,占比82.9%。建川博物馆和重庆动物园分别于3月23日、3月25日开园迎客,其余景区即将陆续开放。

  • 疫情结束后,从文旅营销和宣传的角度,如何重塑九龙坡区文旅品牌的新形象?

  • ‘融合 联动 云享’ 重构文旅市场新格局
    邓立

    ‘融合、联动、云享’ 重构文旅市场新格局

      突发疫情导致文旅消费市场出现阶段性、断崖式的大幅度、大面积下滑,疫后如何通过宣传营销“重启”,把“寒冬”变“逆袭”,这是值得深思的,我们主要归纳为“融合 联动 云享”六个字。

        融合:因地制宜,运用自然景区、文化场馆、人文设施等差异化特点,开发多样研学游产品,推广景区特色品牌文化;以周边游、近程旅游、健康旅游为主线,推广九龙门新城市风貌,建川博物馆、巴人博物馆历史文脉,周贡植故居红色旅游,华岩旅游区传统文化体验等多元化文化旅游路线;加快推进以展示“江山多娇城·龙凤呈祥地”山水颜值和文化内涵的旅游文创产品的建设步伐。

        联动:面向西南地区、京津冀、长三角、珠三角等重点客源地开展精准推送,大力恢复国内市场,积极恢复入境市场。全媒体平台统筹联动、融合发力,用好国家级、市、区级等主流媒体,加强文旅系统自媒体矩阵建设,纵向构建上下联动宣传工作机制,开展全媒体矩阵式宣传。加强区域合作联动,尤其是与主城区及周边地区的旅游合作与交流,争取纳入全市全域旅游整体营销、奖励政策、多渠道推广等平台,实现优势互补。

        云享:以智慧为引领,以人工智能、虚拟现实、物联网为基础支撑,推动数字文旅高质量发展,智慧化管理、数字化产品、在线化营销、大数据营销方式加速成型,打造集生产创作、交易交流、培训体验为一体的文旅产业智慧平台,逐步实现旅游设施的在线化和数字化,景区、历史、文化等要素资源的数字化和网格化,旅游服务的数字化和智能化。

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