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黄红云:金科要为助力乡村振兴展现更多作为
2021年03月04日 11:44 来源: 新华网

  新华网重庆3月4日电(邵以南)3月2日,“全国脱贫攻坚先进集体”奖牌,从北京辗转寄达金科地产集团股份有限公司(“金科”)位于重庆的总部。继荣誉证书“回家”4天之后,黄红云与同仁们终于得见殊荣“合体”。

  这位金科控股董事局主席,金科股份实际控制人、总策划师,当天却对此谈得不多。“荣誉属于金科,荣誉属于过去。”他说,接下来相关的工作有两条基本遵循:坚定不移把企业做大、做强、做优,为持续投身公益光彩事业提供支撑保障;不断发挥企业优势,巩固拓展脱贫攻坚成果、助力乡村振兴。

奉节县平安乡,整洁清爽的民居坐落在崭新的道路两侧。金科在当地实施了人居改造工程,并重点发展豆腐柴产业扶贫项目(无人机照片)。 新华网 郑杰 摄

  金科的“公益基因”

  2月25日上午,全国脱贫攻坚总结表彰大会举行。重庆市32个集体被党中央、国务院授予“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉称号,金科是当中唯一的民营企业。

  “金科始终认为,社会价值大于企业价值,我们把公益作为一项持续的、常态的事业。”黄红云说。

  在他的倡导和坚持下,创立23年来,金科在快速发展同时,始终牢记责任担当、积极回馈社会,先后创立了“红太阳”工程、“大社区志愿者日”、重庆大学“金科星光班”等多个品牌公益项目。2020年9月,企业又捐赠1000万元成立“红云慈善公益基金”, 用于支持脱贫致富带头人创业和资助贫困大学生等。

  公开信息显示,截至2020年末,金科累计公益投入及捐赠17亿多元,帮助困难家庭10万户,贫困大学生2100多名、留守儿童5000多名、孤寡老人2000多名;立足重庆向国家级贫困县的各类投资超400亿元。

  近年来,金科先后获得了第十届中华慈善奖、全国“万企帮万村”先进民营企业、全国慈善会爱心企业、重庆慈善突出贡献奖、重庆光彩事业贡献奖、重庆市抗击新冠肺炎疫情先进民营企业等一系列国家级、重庆市级相关荣誉;黄红云则被授予了中华慈善事业突出贡献奖,亦是中国光彩事业荣誉个人。

  如今,脱贫攻坚战取得全面胜利,这项彪炳史册的人间奇迹正引发着最大范围的共鸣。“‘全国脱贫攻坚先进集体’荣誉称号,是对金科作为深度参与者、见证者的最大鞭策,理应也是金科‘公益基因’最深刻的注脚。”黄红云说。

  “打铁还需自身硬”

  近几年,在民营企业“如何真正做好精准扶贫”的话题中,“兴产业、促销费、夯基础、做公益”的“金科式”精准扶贫实践,被评价为“蹚出了一条新路”。

  黄红云坦言,这套注重“造血”、多层次精准发力的“组合拳”,必须紧紧依托企业自身高质量发展,方能“打得稳”“可持续”。

  实际上,自2018年底正式成为重庆首家“千亿级”民营企业之后,金科就提出了“四位一体”产业升级发展战略,即在做好民生地产开发与智慧服务主业的同时,加大科技产业投资运营,并透过挖掘贫困地区资源禀赋和产业发展优势,推动文旅康养的布局。

  2019年8月21日,黄红云在重庆市“万企帮万村”工作推进会上代表民营企业家发言,宣布金科将追加1.2亿元用于精准扶贫事业。

  几乎同一时间,金科股份发布了2019年中期业绩:1-6月份,金科签约销售金额达814亿元,实现营收261亿元、归母净利润25.90亿元,较上年同期分别增长68%和289%,两项指标均位居行业前列。

  “2019年,金科进入了战略红利的‘丰收期’,不论整体发展态势还是核心财务指标均不断向好。这使得我们能够游刃有余地投身到公益和精准扶贫事业中去,怀揣更足的底气向‘决战决胜’发起冲锋。”黄红云回忆道。

  在奉节县平安乡,“金科+龙头企业+贫困户”的豆腐柴产业扶贫基地项目,带动近2000户贫困户增收脱贫;在石柱中益乡,“金科中华蜜蜂小镇”,实现了“花卉种植+中蜂养殖+精深加工+观光观光”农旅商深度融合;在城口县沿河乡,金科•迎红巴渝民宿项目带活了当地旅游,也为贫困群众创造了就业岗位和稳定收入……

  据统计,金科过去5年累计投入近2亿元,在重庆7个国家级贫困县打造产业扶贫项目8个,带动辐射上万名群众脱贫致富;如果把范围扩大到全国,包括产业扶贫、消费扶贫、就业扶贫、教育扶贫、公益捐赠等内容的精准扶贫投入达5.38亿元。

  新起点金科怎么干?

  2021年中央一号文件发布、国家乡村振兴局挂牌成立——“十四五”开局之年,顶层设计发出了从“脱贫攻坚”走向“乡村振兴”的总动员令。

  值得一提的是,作为中国民营企业参与脱贫攻坚的主要形式和重要平台,2015年由全国工商联、原国务院扶贫办、中国光彩会联合发起的“万企帮万村”行动,在今年也新升级为了“万企兴万村”行动,继续动员全国民营企业投身乡村振兴,履行社会责任。

  黄红云表示,金科接下来要加大对脱贫县乡村振兴的支持力度,争取在“衔接过渡期”有新作为。他透露,公司对此已经形成了4个层面的计划——

  以产业为抓手,加强项目管理,对现有的扶贫项目持续开展“投融管退”审查,做好资金和产业发展规划;

  以消费为支撑,整合内部资源,开展消费扶贫日常化工作,在重大节日、活动节点,联合物业、商业和酒店等部门,通过采购节等形式,帮助消费产业扶贫产品;

  以基金为载体,进一步明确“红云公益慈善基金”运行机制、投资方向和管理模式,探索进行股权、债券投资,确保基金保值增值,并探索企业产业扶贫资金由红云公益慈善基金管理;

  以数据为基础,开展相关产业的调研考察,对初见成效的要加大投入,做好公司在“万企兴万村”等帮扶平台的数据录入和维护。

编辑: 邵以南
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