今年以来，沙坪坝区人民医院沙坪坝分院（沙坪坝社服中心，以下简称“中心”）就诊秩序焕然一新，超声检查区域患者排长队现象得到有效改善。这一积极变化正是沙坪坝区紧密型医共体建设成效的生动体现——由沙坪坝区人民医院（以下简称“总院”）超声医学科主任杨希挂职中心副主任。

  杨希在总院工作期间曾主持多项省部级课题，获7项国家专利，创新开展介入超声技术并建立远程诊断平台，有效推动区域超声质控体系建设。挂职中心副主任后，他充分发挥专业优势，促进总院优质资源下沉基层，成为紧密型医共体建设的实践典范。

杨希主持集体廉政谈话活动。

  挂职伊始，杨希发现中心超声检查时段集中（8:00-10:00），老年体检、住院及门诊患者检查重叠，导致候诊时间长、患者满意度低。杨希迅速组织医务部、信息科、全科医学科、妇幼健康部、中医馆等多部门协同（Multi-Disciplinary Team, MDT协作模式），通过科学优化预约流程、实施精细分时段检查，将患者平均候诊时间缩短37%，有效提升了服务效率与患者就医体验。

  “提升基层服务能力，核心在于推动医防融合与健康管理。”杨希介绍。在他与中心领导班子共同推动下，中心对内部资源进行系统性整合，创新构建“两部一馆”服务新格局：整合临床资源成立全科医学部，统筹内科、外科等诊疗服务；聚合妇幼职能设立妇幼健康部，实现儿童保健、预防接种等“一站式”服务；升级打造精品中医馆，强化中医药特色服务能力。辖区居民刘阿姨对此深有感触：“现在带孩子接种疫苗、做儿保，再到中医调理，在一个区域就能完成，省时省力。”

  聚焦辖区重点人群健康需求，中心在杨希的推动下，深化“红岩家医进校园”项目。2025年6月，杨希带队赴重庆市育英小学开展专项调研（时值沙坪坝区中-小学校医改革关键期）。通过对辖区内中小学回收的1500余份有效问卷进行深入分析，精准识别出学生近视、肥胖问题突出及家长心理健康服务需求。据此，中心迅速制定并启动“小眼镜”近视防控、“小胖墩”体重管理专项计划，并创新筹划开设家长心理夜校。育英小学校医张老师表示：“中心提供的专业健康干预方案，精准对接了校园健康管理的迫切需求。”

  在参与日常行政查房过程中，杨希发现部分科室在流程规范性方面存在提升空间。他积极引入总院先进质量管理经验，组织修订应急预案及相关工作流程。2025年7月上旬，由中心申报、杨希指导的《优化特诊科室患者退费流程》项目，获评区级医疗质量持续改进案例三等奖。“最令人欣慰的是各科室主动查找改进点的意识得到增强。”杨希表示，目前，中心正积极组建首支品管圈（QCC）团队，全力备战重庆市品管圈大赛，标志着中心质量管理工作迈上新台阶。

  着眼于基层医疗卫生机构的长远发展，杨希积极推动技术创新与应用转化。其办公桌上，《区域远程超声示范体系构建》（申报重庆市科卫联合课题）及国家卫生健康委人工智能超声基层应用项目的申报书格外醒目。“目标是通过技术赋能，让辖区居民在‘家门口’即可享有三级医院水平的精准诊断服务，并力争形成可推广的‘重庆基层远程超声建设经验’。”同时，在杨希的推动下，中心外科包皮手术、血气分析、肌骨超声等新技术相继开展，标准化抢救室改造升级项目稳步推进。“所有工作均基于中心的良好基础，我的角色是充分发挥总院与分院间的桥梁纽带作用。”杨希强调。

  沙坪坝区卫生健康委相关负责人表示，挂职专家下沉基层，既聚焦解决当下服务堵点、痛点（如流程优化），又前瞻谋划长远发展路径（如技术引进、远程医疗布局），体现了“标本兼治”的工作思路，是紧密型医共体建设取得实效的关键。这种总院专家下沉模式成效初显，为医共体建设提供了有益探索。

  中心相关负责人表示，下一步，中心将持续深化医防融合，全面提升服务能力，着力打造“15分钟社区高品质健康服务圈”，深化构建“医疗+社区+学校”协同服务新模式，在现有五大信息共享平台基础上，重点攻关“人工智能超声+远程医疗云平台”建设，破解医疗超声数据壁垒，为全面深化紧密型医共体建设贡献“沙坪坝智慧”和“重庆经验”。