2025年，重庆市巴南区第三人民医院通过构建三级圈层监督网络，推行三色赋色管理机制，探索出一条权责清晰、运转高效的基层疾控监督新路径，为筑牢基层公共卫生安全屏障提供了鲜活样本。

  巴南区第三人民医院以“圈层联动”为核心，构建起覆盖全域的监督体系。内圈聚焦院内，在各临床科室设立由业务骨干兼任的疾控监督协管员，紧盯院内感染控制、传染病报告等关键环节，常态化巡查与自查自纠，让问题在萌芽状态就被扼杀，筑牢了院内疾控监督的“前沿阵地”。中圈依托区域医疗集团托管机制，搭建起层级化管理体系，经验丰富的协管员化身“导师”，对次中心医疗单位开展标准化督导与培训，推动区域内医疗机构疾控工作齐头并进、同质提升。外圈则由疾控中心指派专职监督员分片区“兜底”，将监督触角延伸至全区各类医疗机构，实现责任传导无死角、监督网络全覆盖。

“专题会诊”现场。

  针对监督整改中可能存在的“虎头蛇尾”问题，医院创新推行“红黄绿”三色赋色管理机制。疾控监督员根据问题严重程度和整改紧迫性，为被监督对象贴上“红黄绿”标签。红色档是重点“关注对象”，每月监督一次；黄色档定期“体检”，每两个月监督一次；绿色档则相对“宽松”，每三个月监督一次。同时，全流程闭环整改机制和台账式管理，确保问题整改不拖延、不走样。针对复杂疑难问题，定期组织的“专题会诊”汇聚各方智慧，集中攻克基层疾控监督中的“硬骨头”。

  在创新监督模式的同时，巴南区第三人民医院着力推动医防深度融合。医院成立由院长牵头的专项工作领导小组，整合核心科室力量，以明确的责任清单和工作指引为“指挥棒”，打破科室壁垒，让医疗服务与疾病预防深度融合。

  经过一年多的实践，该模式已初见成效。基层医务人员疾控意识和处置能力得到提升，传染病报告快速准确，守好了疫情监测的第一道哨卡；医防融合更加紧密，管理效能不断优化，院内问题内部快速消化，实现了从被动迎检到主动管理的华丽转身。

  巴南区第三人民医院相关负责人表示，下一步将继续深化完善疾控监督员制度，擦亮“圈层联动+赋色管理”特色品牌，为基层公共卫生体系建设贡献更多智慧与力量。（陈晓红 田缘）