义乌经验的奥秘何在？给重庆带来哪些启示？7月底，日报记者在义乌进行了为期一周的探访。从今天开始，日报推出“义乌探秘”专栏，分别以《观察义乌》、《解析义乌》、《反思义乌》、《对比义乌》为题进行连续报道。希望能引他山之石，攻重庆之玉。

    重庆日报讯  记者蒋蓓蓓  王妍莉

    百闻不如一见。

    当记者踏上义乌的土地，才发现过去对“市场义乌”的若干想象十分苍白。义乌，给了我们三个“想不到”———

    想不到，没有醒目的高楼大厦，没有奇特的标志性建筑。顺着著名的义乌国际小商品城，四处张望，除了市场，还是市场。与其说义乌是一个城市，不如说是一个望不到边的巨型超市。

    市场化的义乌。

    想不到，客商来自五大洲，外来人口超过本地人口。义乌街头各种语言荟萃，弹丸之地拥有各国风味餐厅。

    国际化的义乌。

    想不到，义乌的城市形象，就是一个拨浪鼓，朴实而生动。在义乌中国小商品城门外，手拿拨浪鼓、肩挑货郎担的“鸡毛换糖”雕塑，就是义乌商人白手起家的写照，义乌国际商贸城的主体外型，同样是一个拨浪鼓。

    人文化的义乌。

    走义乌，看义乌，最大的感受是三个字：

    大：义乌有三大系列小商品交易市场。其中义乌国际商贸城占地903亩，建筑面积近百万平方米，拥有2万多个商位；义乌中国小商品城，前后长达2.5公里，面积170万平方米，有3万多个商位。

    多：2005年，义乌市实现商品市场成交额389亿元，平均每天成交一亿多元。义乌市地区生产总值300.1亿元，财政总收入35.03亿元，地方财政收入19.6亿元。

    全：全世界50多万种商品，在义乌就有40多万种，包括针织品、饰品、服装、工艺品、化妆品、文化用品、玩具等43个行业，1900个大类，销量占全国30%以上，其中饰品占据世界市场80%的份额。小商品形成大产业。

    “大”、“多”、“全”，最终形成义乌的“强”———

    入围《福布斯》中国大陆最佳商业城市排行榜；城镇居民可支配收入19010元，农民人均纯收入7735元；

    全世界第一个小商品价格指数———义乌·中国小商品批发指数正在紧张编制中，将于今年10月“中国义乌国际小商品博览会”上发布，并将成为世界日用消费品市场的定价依据。

    义乌，崛起的是市场，积淀的是精神。

    天时？

    “鸡毛换糖”，不等不靠，成就求变图强的强大动力

    在义乌的第一顿饭，是与几个义乌民营企业家一起吃的，做饰品的吴老板，做橡皮筋的张老板，做袜子的金老板。他们开着自己的奔驰和宝马，特意带我们到了拨浪鼓之乡———廿三里镇乡下一家地道的“土菜馆”。他们说，“要了解义乌，必须从吃开始。”

    第一道菜是白水煮的玉米、红薯、南瓜、花生、芋头———五谷丰登。接下来每道菜都与豆腐有关：霉干菜酱油泡豆腐、雪里红炒豆腐、酸菜豆腐汤、青菜炒豆腐渣……

    为什么豆腐享有这么高的地位？吴老板说，“过去义乌穷，有豆腐就不错了，霉干菜和酱油泡豆腐，可以吃很久。豆腐渣也舍不得扔。”

    “我们的祖父和爸爸，都是货郎。”在吴老板的描述中，记者脑中“鸡毛换糖”的形象丰满起来———

    每到冬春农闲季节，货郎们手摇拨浪鼓，肩挑一副糖担，一声吆喝“鸡毛换糖咧……”便出了门。箩筐的一头用来装鸡毛鸭毛，一头装着各种山货、小商品和自制红糖块———他们用于换鸡毛鸭毛的资本。货郎一般两人以上同行，既相互照顾，又相互匀货。换回的鸡毛鸭毛分门别类，好的销往杭州、上海，或制成鸡毛掸子卖，下脚毛则用以肥田。

    “走街串乡后，回家有‘霉干菜酱油泡豆腐’，就是莫大的享受。逢年过节，有‘五谷丰登’，就算奢侈啦。”

    据《义乌县志》记载：早在清朝乾隆年间，就有农民春冬农闲季节出去鸡毛换糖。后来被一代又一代延续下来。

    正如“土菜馆”大受欢迎一样，过去的艰苦并没有成为义乌人的尴尬，反倒成为他们“炫耀”的资本。他们说：“义乌与其他城市都是在同一起跑线上发展的，要说‘天时’，就是‘鸡毛换糖’的精神———自力更生，不等不靠的自强意识；敢为人先，百折不挠的实干精神；讲求诚信，不弃微利的市场观念。

    今天，由鸡毛换糖起家，义乌商人绝大多数拥有了企业，全市工业企业发展到2.5万多家，产值593亿元。“义乌制造”已成气候。

    义乌现象告诉我们：怨天尤人无济于事，置之死地方能后生。“天时”来自人为，跨越发展源于穷则思变。

    地利？

    顺应民意，兴商建市，成就天下第一市

    2005年，联合国与世界银行、摩根士丹利等权威机构联合发布报告称：“义乌市场为全球最大的小商品批发市场”。

    然而，当我们试图透过义乌市场的繁华，解剖义乌发展的地利时，却发现，义乌原本毫无地利可言。

    浙江省国际经济贸易研究中心高级研究员华忠奎告诉记者，虽然浙江是沿海省份，但义乌却地处内陆，没有区位优势；其次，义乌70%是山地，20%是水田，10%是溪河，没有资源优势；其三，义乌人多地少，人均耕地不到半亩，没有产业优势。“七山二水一分地”是义乌的真实写照。

    上世纪70年代末80年代初，义乌农民在廿三里镇自发摆起马路市场。引发一场大争论———群众经商做买卖，是资本主义尾巴？还是人民生活的必须？

    义乌县委县政府的答案是：是人民生活的必须。1982年，义乌作出决策：允许农民进城，允许农民经商，允许长途贩运，允许竞争。“兴商建县”的发展战略由此掀起波澜壮阔连绵不断的高潮。

    “四个允许”顺应民意，开放市场使义乌民营经济风起云涌，占据经济总量超过90%。政府倡商，全民皆商。义乌小商品市场由最初的马路市场，历经8次搬迁，11次扩建，呈现出今天的繁荣景象。

    义乌现象告诉我们：经济规律不可违背，民心民愿贵在激发。“地利”来自创新，有为才能有位。

    人和！

    海纳百川，和谐共赢，成就色彩斑斓的国际城市

    在义乌采访，看到各种肤色的人流，记者常常产生身在异国的错觉。

    目前，常驻义乌的外国商人一般在8000左右，每天从义乌海关发出的标准集装箱达1000余个，发往212个国家和地区，联合国有关机构在这里设立了采购中心，全球20强海运企业中有9家在这里设立办事处。

    外国人不仅到义乌做生意，还在义乌结婚生子。两年前，德国商人奔德结识了义乌姑娘宗华，一段异国情缘由此展开。婚后，他们在义乌买了三辆车、一幢别墅，还有了一个漂亮的儿子。奔德告诉记者：“我们在义乌采购的饰品，在欧洲几大著名连锁超市畅销。”

    依托市场体系，义乌兴起20多个优势产业，各自形成完整的产业链和企业集群。

    记者在新光集团采访时，见到19岁的重庆梁平小伙子何国健。他在合金车间当一名焊接工人，每月收入1000多元，吃住由企业提供。两年前，舅舅带何建国到了义乌，后来姨妈也来了。一个带一个，何国健一家现在有5个人在义乌打工。

    如今，义乌本地常住人口68万，外来人口却超过80万。说义乌是一座移民城市，毫不为过。

    “欢迎海内外客人到义乌观光旅游，经商购物，投资兴业，安家落户！”这是义乌的一句口号，细细分析，发现其步步深入，奥妙无穷。

    就这样，无数个义乌货郎，无数个奔德，无数个何国建撑起了义乌经济的大半边天。

    义乌现象告诉我们：发展环境产生引力，兼收并蓄催生产业。“人和”创造价值，辉煌需要胸怀。

    　义乌归来不看市。

    这就是记者此行的最切身感受。